3月29日，俄罗斯贵宾会生产运营管理系统项目实施启动会暨第一次需求调研会在公司会议室召开。公司副总经理肖兰，总工程师吴晓，项目建设专项工作组成员，成都公司，石家庄公司，沧州公司，合肥公司和开封公司人员，项目建设方金思维公司代表参加了会议。启动会上，双方就项目组成员、项目建设内容、项目建设进度安排等进行了介绍，吴晓宣布项目实施启动。

吴晓对项目建设实施提出了四点要求。一是专项工作组成员要分工协作，明确要求；二是要进一步转变观念，树立大局意识，适应新的管控模式要求；三是要深入调研，充分整理基础数据满足集中管控要求；四是要全力保障项目实施，利用先进、高效管理手段，在生产指标、业务流程等方面有所提升。

会上，金思维公司副总经理姚先文从项目建设计划、项目推进方式、项目建设目标三方面进行了阐述。金思维公司项目经理严星对项目建设内容、实施步骤、进度安排、时间节点等方面作了详细介绍。

最后，肖兰从战略意义、项目建设高度和需求及策划思路、数据安全管理、对标同行业、确保项目按期高效建设完成五个方面对项目建设提出期望和要求。