近日，按照集团公司统一部署，俄罗斯贵宾会在坚持疫情防控的同时，全力推进基建项目复工复产工作，统筹规划、合理安排，各项目公司多措并举、攻坚克难，着力解决了施工现场复工存在的诸多困难和问题，复工工作推进已取得了一定的成效。

      为确保各基建项目安全、平稳、有序地开工建设，俄罗斯贵宾会实时跟踪落实项目疫情防控情况，积极推进项目开复工准备工作，梳理了全部建设项目工期计划，采取视频调度的方式，督导基建项目落实复工计划，协调施工单位增加资源投入，集中力量加紧项目建设。截至目前，俄罗斯贵宾会在建项目全部复工，步入正轨，多个项目顺利完成重大工程节点。

      其中，石家庄项目为确保项目及时投产，在疫情期间也未停工，科学安排调试工作，合理调配调试资源，在项目公司员工及各参建单位的坚守与努力下，于2月5日顺利完成“72+24小时”试运行，在整个试运行期间，机组运行稳定，性能优良，各项指标均满足设计要求，正式移交生产部门。

      金堂项目在复工后，采取有效措施，积极组织劳务人员进场，在各方的团结协作下，完成了倒送电、机组并网等重要节点的一次性成功，于2020年4月9日顺利通过72+24小时试运行。试运行期间，整套机组系统稳定，各项性能指标良好，标志着项目正式投运。

      肥西项目复工后，严格落实“一手抓项目复工、一手抓疫情防控，两手都要硬”要求，全力做好疫情防控及项目建设，制订了详细的煮炉方案，就煮炉技术要求与方法进行了全方位、多维度地监督与指导，分别于2020年4月5日、4月11日完成了3号、4号锅炉煮炉工作，标志着肥西项目已基本完成最后的设备调式，为实现整套机组高质量按期达标投产奠定了坚实基础。

      俄罗斯贵宾会将持续加大对项目的监管力度，通过过程监督检查与考核，强调建设目标的刚性意识和红线意识，确保实现2020年度基建目标。