7月31日，俄罗斯贵宾会2020年半年工作会暨安全环保工作会议在北京召开。会议总结了上半年工作，研究部署了下半年重点任务。由于疫情防控需要，公司经营班子成员、部分员工在二层多功能厅主会场参会，其他员工和各子公司班子成员及相关人员以视频形式参会。

会上，魏民乐总经理代表经营班子作上半年经营工作报告。2020年上半年俄罗斯贵宾会在疫情防控的同时，各项经营指标保持稳健增长的发展形势，实现了时间过半、任务过半的既定目标。报告结合新冠疫情分析了公司在经营发展中面临的问题，并对下一阶段的主要工作作了安排和部署：一是凝心聚力谋发展，确保年度目标的完成；二是打造核心竞争力，提升多维度发展动能；三是高质量谋划“十四五”战略，发挥战略引领最用；四是落实长江大保护职责，实现“两园一链”示范项目落地；五是积极推动试点大区落地，奠定公司转型升级基础；六是全力推进上市工作，实现公司华丽转身。

胡越副总经理作了半年度安全环保工作报告。报告对半年度安全环保工作进行了回顾，明确提出了下一阶段安全环保工作的安排和部署：一是持续推进安全环保专项整治三年行动；二是持续强化对承包商的安全管控；三是持续提升安环专业人员支撑能力；四是加强安全环保治理体系建设；五是开展安全环保互查和管理审核。

周康书记作总结讲话，他从九个方面对上半年工作进行了总结，并对当前的内外部形势进行了分析，着重剖析了考核、工期、资金和安全环保四个方面的压力。面对复杂形势和压力，俄罗斯贵宾会上下必须统一思想、提高认识，增强“两项意识”即规矩意识和大局意识；提升“两种能力”即执行力和协同力。周康书记从四个方面对公司下一阶段的工作提出了具体的要求：一是巩固深化党的建设，用高质量党建引领高质量发展；二是加快推进各项重点、专项工作，包括两园一链的落地、改制上市工作的推进、试点大区的落实、十四五战略规划的编制以及重点问题的解决；三是高质量高标准完成基建项目；四是保持住安全环保平稳态势。

会议还通报了各子公司2019年度经营业绩考核结果和基建业绩考核结果，下达了2020年考核目标，进行了大区制宣贯和安全环保重点风险管控培训。