为深入谋划“十四五”时期俄罗斯贵宾会安全环保管理工作，推动深化大区安环监管模式，俄罗斯贵宾会于11月23日——24日在石家庄组织召开“十四五”时期安环工作暨大区安环监管模式研讨会。俄罗斯贵宾会副总经理胡越出席会议并作重要讲话，俄罗斯贵宾会安环部副主任任智刚主持会议，石家庄公司总经理韩雷、四个试点大区安环总监及大区项目公司代表参会。

会议总结分析了“十三五”期间俄罗斯贵宾会在安健环方面的工作成效及存在的不足，并对“十四五”时期俄罗斯贵宾会在安健环管理面临的压力挑战、主要目标、整体思路、战略任务、实施路径进行了讨论。

会议讨论了俄罗斯贵宾会安全环保三级管控模式、权责、方法，在安环工作定位、大区安环管理组织架构及职责、直线管理、人员培训、制度建设、安全绩效评估、环保管控谋划等方面达成共识，并进一步明确了13个安环管控要素的“本部-大区-项目公司”职责分工。

胡越副总经理对各研讨会成果予以肯定，同时指出：一是要深刻认识大区制的重要意义，坚定不移推进安全环保管控模式转变；二是要树立改革创新思维，加强安全环保管理创新和技术创新；三是要因地制宜，构建相对统一、各有特色的大区安环管理体制；四是要推进落实安全环保直线责任，保证制度精简落地，提升安环管控规范化程度。

与会代表于24日下午前往石家庄公司进行了承包商管理及高风险区域锁闭 管理现场参观交流。石家庄公司总经理韩雷及其他管理人员将承包商管理、锁闭区域管理的心得体会和实践经验与代表们进行了深入交流，梳理了管理的重点难点，提出了改进建议和应对措施。